Der BTMT-Blog

Mit dem BTMT-Blog bieten wir eine Online-Plattform, die Managementthemen vor allem der Kunststoffindustrie nicht in wohlfeile Worte und hoch-komplexe Konzepte kleidet, sondern ganz pragmatisch auf den Punkt bringt. Probleme, Ziele und Lösungen – hier steht, wie es ist und wie es sein muss. Nicht, wie es vielleicht irgendwann einmal sein könnte. Denn das Ergebnis zählt.

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Probleme kann man nicht mit Software lösen - eine Tragödie in drei Akten

Geschrieben von Holger Mensler
Holger Mensler
Der Experte für Restrukturierung und Kostenreduzierung hat nach der Ausbildung zum Werkzeugmacher erfolgreich ...
Benutzer ist offline
am Freitag, 28 Oktober 2011
in Fokus · 0 Kommentare

Ziehen Sie bitte den Stecker! Denn nicht jede Tragödie muss bis zum bitteren Ende gespielt werden – insbesondere, wenn sie statt auf der Bühne in Ihrem Unternehmen stattfindet und dort eine unerquickliche und sehr teure Endlos-Soap zu werden droht.

Lassen Sie uns also vom (falschen) Umgang mit der modernen Datenverarbeitung sprechen. So wie er uns häufig und in fast allen Abteilungen eines Unternehmens begegnet. Und zwar immer dann wenn versucht wird, Probleme nicht an der Wurzel sondern mit Software zu lösen >>

Probleme kann man nicht mit Software lösen - eine Tragödie in drei Akten

Die ganze Bandbreite von Zielen beachten

Geschrieben von Holger Mensler
Holger Mensler
Der Experte für Restrukturierung und Kostenreduzierung hat nach der Ausbildung zum Werkzeugmacher erfolgreich ...
Benutzer ist offline
am Mittwoch, 22 Juni 2011
in Führung · 0 Kommentare

Es ist die Aufgabe der Unternehmens- bzw. Abteilungsführung, Ziele zu formulieren. Denn nur, wenn solche bekannt sind, können Mitarbeiter sie auch bewusst erfüllen.

Dabei muss Zielorientierung vorausschauend sein. Der Profi wartet nicht darauf, dass er zu spontanen Reaktionen gezwungen wird, sondern handelt rechtzeitig selbst – sei es, weil sich eine Krise ankündigt, erste Probleme auftreten oder im positiven Sinne Wachstum effizient geplant werden soll.

Ziele markieren das Ende einer umfassenden Bestandsaufaufnahme und den Beginn der Umsetzung. Sie müssen >>