Der BTMT-Blog

Mit dem BTMT-Blog bieten wir eine Online-Plattform, die Managementthemen vor allem der Kunststoffindustrie nicht in wohlfeile Worte und hoch-komplexe Konzepte kleidet, sondern ganz pragmatisch auf den Punkt bringt. Probleme, Ziele und Lösungen – hier steht, wie es ist und wie es sein muss. Nicht, wie es vielleicht irgendwann einmal sein könnte. Denn das Ergebnis zählt.

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Wann ein Unternehmen gesund ist: Spannung muss sein!

Geschrieben von Josef Märtl
Josef Märtl
Meister und Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, dazu 26 Jahre in unterschiedlichsten Führungspositionen eines int...
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am Freitag, 25 November 2011
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Die Mitarbeiter verlieren kein kritisches Wort über den Vertrieb, der wiederum mit dem Entwicklungsleiter ein Herz und eine Seele ist. Und Konstruktion und Kalkulation pflegen sogar eine viel beschworene Freundschaft. ABER wenn es in einem Unternehmen keine Spannungsfelder gibt, dann bedeutet das in 99 von 100 Fällen: Hier ist etwas faul!

Fast immer greifen dann zwei unheilvolle Mechanismen >>

Wann ein Unternehmen gesund ist: Spannung muss sein!

Die Arbeitsvorbereitung, Teil 2: Drei Regeln

Geschrieben von Holger Mensler
Holger Mensler
Der Experte für Restrukturierung und Kostenreduzierung hat nach der Ausbildung zum Werkzeugmacher erfolgreich ...
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am Freitag, 07 Oktober 2011
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Agieren, Prioritäten setzen und planen. Damit die Arbeitsvorbereitung im Unternehmen ihre zentrale Rolle auf Augenhöhe mit den anderen Abteilungen erfüllen kann, muss sie konsequent drei Regeln befolgen >>

Drei Regeln in der Arbeitsvorbereitung

Die Arbeitsvorbereitung, Teil 1: Es ist gefährlich, ihre Bedeutung zu unterschätzen

Geschrieben von Holger Mensler
Holger Mensler
Der Experte für Restrukturierung und Kostenreduzierung hat nach der Ausbildung zum Werkzeugmacher erfolgreich ...
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am Freitag, 23 September 2011
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Eine Abteilung, die der Unternehmer kaum wichtig genug nehmen kann, ist die Arbeitsvorbereitung. In der Realität ist sie allerdings häufig die Unauffällige, Unentdeckte und Unvollendete – mit zuweilen dramatischen Folgen, wenn es hier nicht rund läuft.

Einmal oberflächlich betrachtet: Die Arbeitsvorbereitung sammelt und bündelt die Vertriebsaufträge und reicht diese in Form von Betriebsaufträgen zum richtigen Zeitpunkt (Fertigungstermin) an die Produktion weiter. All dies geschieht (natürlich) in enger Abstimmung mit der Materialdisposition: Materialien und Halbfertigteile müssen früh genug bereit stehen! Wichtig: Es müssen genügend Ressourcen (Maschinen- und Personalkapazität) vorhanden sein. Damit nichts schief geht überwacht ein intelligentes ERP System die Abläufe permanent.

Schön wär‘s ... >>

Die Arbeistvorbereitung

Aus der Praxis: Die Liquidität schnellstmöglich herstellen

Geschrieben von Holger Mensler
Holger Mensler
Der Experte für Restrukturierung und Kostenreduzierung hat nach der Ausbildung zum Werkzeugmacher erfolgreich ...
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am Freitag, 26 August 2011
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Eine der zentralen Aufgaben der Unternehmensführung ist die Sicherstellung der Liquidität. Das klingt banal, das Gegenteil ist aber traurige Realität bei einer durchaus bemerkenswerten Zahl von Firmen aus der Kunststoffindustrie.

Durch mangelnde Liquidität eingeschränkter Handlungsspielraum

Oft geht eine solch finanziell kritische Situation mit einer guten bis sehr guten Auftragslage einher. Und im besten Falle ist dann "nur" der Handlungsspielraum eingeschränkt – was allerdings in Zeiten steigender Rohstoffpreise, die nicht oder nur teilweise und auch nur zeitverzögert weitergegeben werden können, durchaus größere Wettbewerbsnachteile nach sich ziehen kann.

Schlimm wird es als Getriebener >>