Sind Sie immer zu zweit? Warum bringt es mehr, wenn ich mir als Unternehmer statt eines Beraters zwei Experten ins Haus hole? Ist das nicht viel teurer?

Das sind drei Fragen, die uns immer wieder gestellt werden.
Und auf die ich immer antworte:

Erstens: JA.
Zweitens: Es bringt nur etwas bei einem eingespielten Team.
Drittens: Nein, unterm Strich ist es sogar wirtschaftlicher.

Es ist ein methodisches, nicht diskutierbares BTMT-Prinzip, dass Projekte ausschließlich von zwei Experten gemeinsam betreut und umgesetzt werden. Dabei ist es entscheidend, dass unsere Interimsmanager

> sich in ihren Fähigkeiten und ihrer Persönlichkeit nicht „doppeln“, sondern
> zwei unterschiedliche Charaktere, zwei Erfahrungswelten und zwei fachliche Schwerpunkte vereinen.

Zwei Experten im Einsatz, die Vorteile dieser Vorgehensweise sind zwingend:

1. Ergänzende Perspektiven: In der Analyse direkt vor Ort sehen und erfahren zwei mehr als einer. Das gilt nicht nur für die Informationsmenge, sondern auch für die differenzierte Bestandsaufnahme aus zwei unterschiedlichen Blickwinkeln.
2. Sicherheit und Schnelligkeit: Intensive Diskussion und fortwährende Überprüfung der gewonnenen Erkenntnisse sorgen dafür, dass stets gemeinsam (!) getroffene Entscheidungen auf kürzestem und sicherstem Weg zum Erfolg führen.
3. Akzeptanz: Die Überzeugungskraft zweier erfahrenen Experten ist gegenüber Management und Mitarbeitern ungleich höher als eine Einzelmeinung.
4. Leistungskraft: In schwierigen Restrukturierungsmaßnahmen muss häufig die nötige Manpower kurzfristig und flexibel zur Verfügung gestellt werden.
5. Wirtschaftlichkeit: Wenn doppelter Einsatz schnellstmöglich mit geringstem Aufwand größtmögliche nachhaltige Effekte erzielt, dann ist dies günstiger als die Verpflichtung nur eines Interimsmanagers. Zumal richtige Entscheidungen und sichere Prozesse Zeit, Geld und Nerven schonen.